未來(lái)五年想在釣魚(yú)圈賺錢(qián)，得好好看看這個(gè)！

(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的若干趨勢(shì)研判不知趨勢(shì)，無(wú)法掌控未來(lái)!不知趨勢(shì)，無(wú)法混的更明白。常在湖邊走，哪有不濕鞋的。

對(duì)于釣具行業(yè)，未來(lái)五年前景如何?這不僅是全行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，更是企業(yè)生存的指南針。

對(duì)于未來(lái)五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我有以下幾個(gè)研判：

1、供給側(cè)全面開(kāi)花，引領(lǐng)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)時(shí)代;

2、城市群經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)，人口呈兩極流動(dòng)(向城市群集中，向城鎮(zhèn)化流動(dòng)(環(huán)境及創(chuàng)業(yè)好的地方)，未來(lái)中國(guó)的生意基本上在這兩個(gè)層面流動(dòng)。);

3、健康意識(shí)增強(qiáng)，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)人口由激增轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì);

4、全域旅游融合，加快產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展的步伐;

5、金融消費(fèi)呈現(xiàn)便利化、數(shù)字化、信用化、移動(dòng)化等顯著特征;

6、互聯(lián)網(wǎng)+與產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)形成創(chuàng)新合力，中國(guó)制造呈現(xiàn)智慧工業(yè)加快發(fā)展趨勢(shì);

7、文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為所有行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的先決條件之一;

8、娛樂(lè)從片面庸俗化逐漸轉(zhuǎn)向正能量傳播為主的精神食糧供給創(chuàng)新。

從上述八點(diǎn)中，或多或少我們可以得出以下一些結(jié)論：

中國(guó)將進(jìn)入全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。由于收入增加、健康意識(shí)增高、生活質(zhì)量提升、精神追求提高、科技進(jìn)步增強(qiáng)、國(guó)家體系化創(chuàng)新更加完善等諸多宏觀和微觀的變化，將把中國(guó)帶入全面小康時(shí)代?；谶@一前景的研判，由于供給側(cè)改革的成功推動(dòng)，高品質(zhì)生活時(shí)代初步形成，因此，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)將為釣具企業(yè)帶來(lái)整體增長(zhǎng)。

(二)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 針對(duì)上述情況的假定和研判，那么，結(jié)合釣具產(chǎn)業(yè)本身，從最近幾年的變化來(lái)看，行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

1、垂釣運(yùn)動(dòng)向年輕化、時(shí)尚化、娛樂(lè)化+創(chuàng)意化方向發(fā)展;

2、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、商業(yè)化賽事在未來(lái)五年會(huì)呈現(xiàn)行業(yè)寡頭發(fā)展趨勢(shì);

3、媒體深度創(chuàng)造價(jià)值，傳統(tǒng)媒體與新媒體合二為一趨勢(shì)加強(qiáng)，行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體開(kāi)始引入商業(yè)資本;

4、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物趨勢(shì)明顯增長(zhǎng)，釣具無(wú)法單獨(dú)離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)生存，現(xiàn)實(shí)與虛擬呈現(xiàn)結(jié)合發(fā)趨勢(shì);

5、傳統(tǒng)會(huì)展增長(zhǎng)乏力，體驗(yàn)式新型展會(huì)發(fā)展?jié)摿κ?

6、游釣產(chǎn)業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn);

7、大眾漁樂(lè)市場(chǎng)，IP戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始爆發(fā);

8、漁具店向?qū)I(yè)顧問(wèn)、場(chǎng)景體驗(yàn)、線上線下融合發(fā)展、品牌連鎖等方向發(fā)展將成為趨勢(shì);

從上述8點(diǎn)中，我們可以看到釣具市場(chǎng)是穩(wěn)步向前發(fā)展的，雖然目前的規(guī)模不是很理想，但隨著釣具產(chǎn)業(yè)中的同仁共同努力，相信大家可以創(chuàng)造一個(gè)高雅生活方式的典范。

中國(guó)整個(gè)社會(huì)處于貧困生活向初步富裕生活狀況轉(zhuǎn)變，手上有錢(qián)了，有錢(qián)人的生活方式是一種怎樣的狀況?呵呵，自己去想象吧!

(三)危及企業(yè)發(fā)展的致命習(xí)慣對(duì)于釣具行業(yè)而言，新興與古老的商業(yè)模式交織在一起，更要命的是，在二十一世紀(jì)的今天，釣具企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制還停留在20世紀(jì)80年代、90年代。過(guò)度自信，過(guò)度依靠賣(mài)產(chǎn)品過(guò)日子，我真的很擔(dān)心大家以后怎么活下去?

1、純粹制造生產(chǎn)-銷(xiāo)售模式;

2、純粹的品牌-生產(chǎn)-招商模式;

3、老式的展銷(xiāo)模式;

4、純粹的漁具店分銷(xiāo)模式;

如果再不改變，上述四點(diǎn)足夠可以要了你的老命，曾經(jīng)創(chuàng)造的財(cái)富可能在分分鐘之間就消失了。真的不要以為世界是以你為中心的。商業(yè)的世界永遠(yuǎn)只依賴(lài)消費(fèi)者的主張，不符合他的需求和滿(mǎn)足原則，希望皆會(huì)成為失望。

(四)邁向新生的法寶邁向新生首先改變的是觀念，其次才是商業(yè)設(shè)計(jì)，最后才是行動(dòng)。不要在沒(méi)有想明白之前，盲動(dòng)。盲動(dòng)的后果會(huì)將災(zāi)難帶給你!

1、轉(zhuǎn)變(經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)制度變革，用現(xiàn)代思想改造，永遠(yuǎn)做到與時(shí)代共同前進(jìn));

2、商業(yè)模式研發(fā)——共享模式;

3、粉絲經(jīng)濟(jì);

4、移動(dòng)電商;

5、體驗(yàn)式銷(xiāo)售;

6、數(shù)字化管理與可視化營(yíng)銷(xiāo)(視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo));

7、誘惑新生代-美與魅的吸引。

上述7點(diǎn)，希望深度研究。這里的前提是轉(zhuǎn)變，要先轉(zhuǎn)變思想觀念，深度研究未來(lái)趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。

我們一直把垂釣作為一種高雅的生活方式，可現(xiàn)實(shí)大家買(mǎi)漁具的地方確實(shí)不敢恭維，一無(wú)法體驗(yàn)，二無(wú)法體會(huì)，三無(wú)高雅元素。所以有些漁具店生意不理想，也就很正常嘛。

(五)供給側(cè)改革的紅利紅利是存在的，未來(lái)的紅利來(lái)源還會(huì)多元化。因此，掌握先機(jī)，才能優(yōu)先得到紅包。

1、邁入高品質(zhì)生活時(shí)代-跟上時(shí)代變化的步伐;

2、漁業(yè)成為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的先頭部隊(duì)，休閑漁業(yè)必將引領(lǐng)釣具產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

3、增殖漁業(yè)帶來(lái)的生態(tài)再平衡戰(zhàn)略帶來(lái)的商機(jī)。

行業(yè)政策的紅利會(huì)通過(guò)十三五大的規(guī)劃進(jìn)行持續(xù)釋放。消費(fèi)的紅利會(huì)通過(guò)收入的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的良性增長(zhǎng)進(jìn)行釋放。釣具行業(yè)獲得紅利的方式應(yīng)對(duì)通過(guò)科技進(jìn)步、關(guān)鍵技術(shù)突破、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化等方面迎接政策和市場(chǎng)的紅包。

(六)如何成為行業(yè)的獨(dú)角獸成為行業(yè)的大佬，不僅需要企業(yè)有實(shí)力，關(guān)鍵還要看企業(yè)對(duì)未來(lái)有沒(méi)有想象力。

中國(guó)的市場(chǎng)到底有多大?從人口來(lái)看，足可以大國(guó)歐洲和美國(guó)的人口規(guī)模。但是，經(jīng)濟(jì)規(guī)模及帶來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模卻遠(yuǎn)未達(dá)到此等規(guī)模水平。因此，行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)未探底。

對(duì)于，有理想的企業(yè)家和對(duì)行業(yè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資者而言，通過(guò)下面的三大步驟，可以實(shí)現(xiàn)你的行業(yè)顛覆之夢(mèng)。

全新商業(yè)布局

獨(dú)特產(chǎn)品和盈利規(guī)模

能夠撬動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化

從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，行業(yè)每提升一步，就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)一大步。無(wú)論是從制造、銷(xiāo)售、流通、品牌還是從去工廠、去品牌等趨勢(shì)來(lái)看，每一步的改變都會(huì)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

(七)新時(shí)代已來(lái)臨我之所以說(shuō)，新時(shí)代來(lái)臨，一是基于國(guó)家層面，漁業(yè)成為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè);二是休閑漁業(yè)會(huì)逐漸成為中國(guó)漁業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一支重要力量;三是高品質(zhì)生活時(shí)代需要高質(zhì)量的娛樂(lè)休閑生活方式;四是健康中國(guó)2030戰(zhàn)略，為大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的商機(jī)。 

只要有足夠好的創(chuàng)意，一個(gè)基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，基于眾產(chǎn)業(yè)融合的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式將會(huì)改寫(xiě)釣具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)容量。

(八)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投主旋律如果你喜歡魚(yú)，也喜歡漁，還喜歡娛，那么，帶著你的創(chuàng)意，帶著你的良好商業(yè)創(chuàng)意及主張進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

足夠好的媒體

足夠好的智庫(kù)(咨詢(xún)策劃傳播)

足夠好的服務(wù)(垂釣服務(wù))

足夠好的漁業(yè)(前衛(wèi)的漁樂(lè)IP戰(zhàn)略)

足夠好的生活方式(吸引人不帶懷疑的)

足夠好的科技(科技創(chuàng)新是最有前景的)

從服務(wù)好釣魚(yú)人的角度出發(fā)，從大眾健身需求出發(fā)，提供有針對(duì)性的解決方案。上述幾個(gè)層面，也可以讓你大顯身手。關(guān)鍵是要懂得如何切入?如何橫向縱向擴(kuò)展?如何實(shí)施更廣泛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?這需要功力，也需要團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)新精神和行動(dòng)力。

(九)打造最牛X的產(chǎn)品歸根結(jié)底，釣具產(chǎn)業(yè)是實(shí)體產(chǎn)品，最終拼的還是產(chǎn)品質(zhì)量和特性，沒(méi)有一流的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，任何創(chuàng)意的背后都會(huì)是蕭條。即使能夠過(guò)初一，但絕對(duì)混不過(guò)十五。出來(lái)混的，遲早是要還的。

因此，跟上時(shí)代的步伐，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品才是正道。

迎合消費(fèi)者，切合釣魚(yú)人的痛點(diǎn)

迎合消費(fèi)升級(jí)，制造最炫最厲害的頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝備

迎合消費(fèi)者多變的心態(tài)，用盡善盡美的品類(lèi)策略搞定他

迎合消費(fèi)者，用體驗(yàn)玩樂(lè)他

迎合消費(fèi)者，用新模式粘死他

強(qiáng)悍的裝備，不僅是釣魚(yú)人喜歡的，也是終結(jié)競(jìng)爭(zhēng)者更好的策略。當(dāng)然，任何一種君臨天下的風(fēng)范都不是一成不變的。關(guān)鍵是掌握消費(fèi)者的痛點(diǎn)和欲望，一支竿才能一戰(zhàn)成名，才能成為明星爆款。

(十)打造最獨(dú)特的商業(yè)模式商業(yè)的成功，一定是一個(gè)體系。我從來(lái)不相信一個(gè)企業(yè)靠一個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)全部的利潤(rùn)。如果有，那也只能說(shuō)明這個(gè)企業(yè)很不規(guī)范。從投資角度來(lái)看，也沒(méi)有任何商業(yè)價(jià)值。充其量這個(gè)人也就是一個(gè)好業(yè)務(wù)員而言，商業(yè)價(jià)值不好放大。

成功的企業(yè)一定是一套標(biāo)準(zhǔn)、一套成熟的體系在運(yùn)作，而不是一個(gè)人在運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，研發(fā)適合本系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系很重要，這個(gè)就需要在商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要特別注意到。

玩轉(zhuǎn)會(huì)員模式

玩轉(zhuǎn)電商模式

玩轉(zhuǎn)分銷(xiāo)模式

玩轉(zhuǎn)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?新品試用)

玩轉(zhuǎn)粉絲模式

玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅

以上這些商業(yè)模式大家可能都會(huì)說(shuō)。做的好的，一定是優(yōu)秀的企業(yè)，一定會(huì)從中受益匪淺。最獨(dú)特的商業(yè)模式從設(shè)計(jì)的時(shí)候要注意幾個(gè)細(xì)節(jié)，1是如何做到以小博大;2是如何實(shí)現(xiàn)以快打慢;3是如何快速覆蓋市場(chǎng);4是如何讓合作伙伴自動(dòng)自發(fā)找上們來(lái);5是如何做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這些才是商業(yè)模式關(guān)注的核心。

(十一)中國(guó)釣具企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)模式我只能說(shuō)，目前階段，整個(gè)的釣具行業(yè)處于一個(gè)重新整合的階段，優(yōu)勝劣汰會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)清晰的分水嶺時(shí)期，下一個(gè)階段的發(fā)展形勢(shì)會(huì)更好，但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。出局者會(huì)很多，重新創(chuàng)業(yè)者也會(huì)更多。

無(wú)論怎么，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持更新?lián)Q代，才會(huì)有新出路!不信，我們拭目以待。

就我從事創(chuàng)新實(shí)踐十多年經(jīng)歷來(lái)看，以下建議請(qǐng)笑納：

用品牌玩轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用電商玩轉(zhuǎn)國(guó)際市場(chǎng);

用去庫(kù)存戰(zhàn)略搞定一帶一路

用數(shù)字化響應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，推到實(shí)驗(yàn)室建立開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái);

用創(chuàng)新人才締造全新戰(zhàn)略;

用科技支撐企業(yè)創(chuàng)新之魂;

用資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)，布局關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈;

定制-生產(chǎn)或制造服務(wù)是釣具制造企業(yè)真正的出路;

聯(lián)合商業(yè)，共同做大做強(qiáng);

用專(zhuān)業(yè)俱樂(lè)部玩轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)，用培訓(xùn)培育市場(chǎng);

進(jìn)入全新細(xì)分領(lǐng)域;

具體到企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，主要看企業(yè)的有沒(méi)有真正懂的人。從創(chuàng)新戰(zhàn)略的提出到分解，再到工作計(jì)劃的形成和執(zhí)行，都需要有精通的專(zhuān)業(yè)人才。

當(dāng)然，創(chuàng)新這個(gè)事情，不是大家都會(huì)的。不會(huì)的也沒(méi)有關(guān)系，從工作中找到學(xué)習(xí)創(chuàng)新的辦法，或者從創(chuàng)新中學(xué)習(xí)到創(chuàng)新的辦法，這些都是很實(shí)用的方法。